鬱るんです

今日は悪い予感はしなかったのに。

８時５０分くらいに会社に着き、PCを起動して仕事の準備をしていたら、Skypeから誰かがチャットに呼んでいる。隣の席にいるはずのＮさんだった。

「すみません。子供の体調がまだ悪いので、今日も休みます」

がちょーん！

今日は来てくれると思っていたのに…。

そしてもう一つ誤算が。

Ｙさんは昨日「だけ」お休みだと思っていた。

しかし、スケジュール表を見たら、「今週夏休み」と書いてあった。

おいおい…。

というわけで、今日もひとりぼっちで、せっせせっせと仕事をこなす。わからないことを本部の情シスの人にSkypeで聞いたりメールで確認したり。どうもセキュリティポリシーの具体的基準が、人によって文章のとらえ方が違ってコンセンサスが取れてないことがわかってきた。ああ、もうめんどくせ〜。

とりあえず、やらないといけないことは山ほどあるので、順番に片付けていく。やることがたくさんあっても、以前よりもてんぱることがなくなったような気がする。

自分のできる分だけやればいいさ〜。重要度と緊急度だけきちんと意識して、こなしていけば。

そういうわけで、今日もすぱっと定時で、とはいかなかったが、３０分くらいオーバーで帰ってきた。とりあえず、これくらいのペースを超えないように続けていこう。

会社に行くときに悪い予感がしていたが、みごと的中。Ｎさんは今日も休み。先週の木曜日に「子供が熱を出したから」と１３時に帰ってしまい、金曜日も休みだったのだ。そして今日はどうだろう…、と思っていたら「子供が病気なので休みます」という連絡。あ〜やっぱり。そしてＹさんも休み。こちらは最初から予定に入っていたのだが、結果的にネットワークチームは私一人。

そしてこういうときに限って仕事は次から次へと舞い込んでくる。「ＤＭＺに自前のサーバを立てたい」という案件が今５つ同時進行している。ユーザはみんな簡単に考えているようだが、セキュリティが厳しい昨今、いろいろと打ち合わせが必要なのだ。サーバのＯＳのバージョンやソフトウェアのバージョンが最新版であるかどうかを確認する。新しく構築したサーバであればたいてい最新だが、内部で使っていたサーバを、外部にも公開したい、となると「ちょっと、ちょっとちょっと」ということになったりする。

サーバを外部に公開するには、外部業者のセキュリティ監査が入る。セキュリティホールがないようにきちんとその辺をチェックし、グローバルＩＰを割り当ててＤＮＳに登録してファイアウォールの設定をして、そのサーバが接続される情報コンセントのＶＬＡＮタグをＤＭＺに切り替え、外部業者への監査依頼書を作成して、あ〜忙しい。

その「ＤＭＺにサーバを立てたい」という要件が、金曜日に２件、そして今日も１件新たに来たのだ。そしてそれ以前にすでに２件を私は抱えている。今日もユーザと打ち合わせをしたのだが、わからないことがあって「後で確認します」てなことで本部の情シスに確認したりして、へえへえ、忙しいことこの上ない。

定時で帰りたかったがちょっとオーバーしてしまい、なんとかきりのいいところ、残業３０分というところで食い止めた。Ｎさん明日は来てよ〜。

でもまあ、私もぶっ倒れたときは散々迷惑をかけたし、みんなでカバーし合えばいいのだ。私もまたぶっ倒れないように気をつけるのが自分の責務なのだ。Ｎさんも子供はまだ１歳になったかどうか、という赤ん坊だし、休むのはしかたがない。実働人数が減ると当然全体のキャパシティーは減る。キャパシティー以上のことはやらない、個人としても組織としても、それをこころがけなければ。