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鬱るんです
躁鬱病のITエンジニア「はまー」が心と体の模様を記した雑記帳。 大手IT企業で心身ともにぼろぼろになり退職した後、ほそぼそと働いたり事業を立ち上げようとして頓挫したり、作業所に通ったり障害者雇用で働いたりと紆余曲折したが、今は無職な毎日。

えっと、今日は不覚にも4時半に起きてしまった。そしてまた最近はまっていることに没頭。今日は難易度を下げて挑戦。まあまあのものはできたが、細かいところが全然だめだめ。でも妻は別におかしいと思わないとのこと。素人はだませるかな?

なんてやってたら出社する時刻。いそいそと会社に行って、私の定時(16:00)でいそいそと会社をあとにし、いそいそと病院へ。今日は通院日なのだ。いつもなら隔週だが、先週に薬を追加したから1週間後の今日にまた診察を受けることになった。ドーパミンをコントロールする薬を出したが、どうも月曜日に躁転したみたいだ、という話をすると、その薬は中止になった。そして、躁は躁で危ないから、次の診察もまた来週になった。

帰りにマックで夕食を食べた後、どっと疲れが噴き出した。次のバスはだいぶ後だ。一緒に来ていた妻に「タクシーで帰ろう」と言ったらちょっとびっくりされたが、家に帰って私の顔を見て、「すごく疲れた顔をしているよ」とのこと。鏡を見てびっくり。疲れがあとからどっとくる。やばいやばい。最近睡眠時間も短ければ、仕事以外のことに朝晩のめり込んでいたつけが来たか。危険信号だ。

とりあえず、今日は早く寝るべ。明日は友達と花見なのだ〜!

昨日は22時半に就寝。目が覚めて、たっぷり眠ったなあ、もう4時頃かなあ、と思って時計を見たら2時半。ありゃ、まだそんな時間でしたか。その後なかなか寝つけなかったのでホットミルクを飲んだら、もう一度眠れた。そして5時半起床。

そして気がつけば今はもう夜寝る前。はて、今日は一日何をしていたのやら。没頭して会社に行って仕事して帰ってきて没頭していた。今日は難しいのに挑戦してみたが、時間がかかった割に大失敗作であった。もうちょっとハードルを下げなければ。

5時20分起床。でも10分くらい経ってまた寝た。そして7時40分くらいに起きた。やはり見えない疲れがすでに溜まり始めているのか。

しかし、昨日から没頭し始めた「あること」を出社ぎりぎりまでやって、仕事は適当にかたづけて帰宅し、また朝の続きに没頭。夕飯後に「クイズ・ヘキサゴン」の3時間スペシャルを観はじめたが、1時間経たないうちにまた作業に戻ってしまった。この番組はHDDレコーダーに録画してあるからいいや。

それで、まあ「あるもの」を作るという作業をやっているわけだが、昨日秘密のホームページを作って、第一弾の「お試し」をアップしてみた。今日は第二弾のお試しをアップ。満足なできとは言えないが、まあ「こんなことやってます」てな感じ。まだまだ世間に披露できるものではないので、1人にしかURLは教えてない。興味のある人は、私の直接の知り合いに限りURLを教えるので個人的に連絡をくだせえ。その代わり、笑わないでやってください。

そんなこんなであっという間に1日は過ぎていった。朝が早くなってきた分、ちゃんと寝る時間を守らないと睡眠時間を確保できない。早めに寝るべし。

今日は朝4時頃に目が覚めた。そしてそのまま眠れなくなった。しかし、きちんと体を休めないといけない。そう思ってじっと布団の中で時が経つのを待ち、5時半過ぎに起床。この時点では躁状態ではないと感じた。躁だったら、この時間まで我慢ができなかっただろう。

ふとひらめいたことがあって、それをやり出したらはまってしまって、会社へ出かける9時前まで没頭してしまった。いかんいかん。暴走気味かも。

会社へ行って仕事をがしがしこなすも、なかなか追いつかず。でも早く帰って朝の続きをやりたいので、さっさと定時にあがり、ちょっと横浜で捜し物。買いたい物は見つからず、結局帰宅してからネットで注文した。

そして夜も、朝の続きの「あること」に没頭。「あること」とは恥ずかしいのでまだ秘密である。

やっぱちょっと躁が入っていて、それを薬がなんとか抑えている、という気がしてきた。躁のときは一層のセルフコントロールが必要になる。気をつけなければ。

昨日の晩は、2時半に目が覚め、その後4時半に眼が覚め、5時に目が覚め、それから目が冴えて眠れなくなったので5時半に起きてきた。抗パーキンソン剤が効いたのか。いや、自分の感覚としては単に波があがってきただけのような気がする。とりあえず、切り替わったのは確かなようだ。

会社へ行ったら仕事が溢れていてMさんがてんてこまい。「ユーザ対応、追いついてないっすよ」とのこと。ううう、ごめんなさいですぅ。しかも今朝、DMZで公開しているサーバにSQLインジェクションが成功した可能性があるというCriticalなAlertが出ていた。こういうケースはMさんは初めてなので一緒に対応したかったが、他のユーザ対応もあるのでMさんは別件の対応に当たってもらい、この件は私が対応。

この研究所では各研究室が独自にDMZにサーバを立てて、セキュリティに関しては最初に外部業者の監査を受け、その後はちゃんと自分たちで管理してね〜、一応外部業者と我々の脆弱性管理システムが見張っているけど〜、という感じで100台近いサーバがある。攻撃を受けたサーバの管理者に連絡を取り、実害がないか確認してもらうとともに、今日中にサニタイジングなどの回避処理をcgiに組み込めなければ、ファイアウォールで外部からのアクセスを遮断すると連絡。

幸い昼過ぎにはcgiの修正が完了したとユーザから連絡があり、とりあえず収束した。そして本部の情シスに報告。こういうCriticalなAlertの場合、時間なんか関係なく本部の情シスのセキュリティ担当のボスに連絡が入るのだ。ああ、つらい過去を思い出す。

その後はMさんがネットワークの現調に立ち会っているので、メールを片っ端から読んでいって、フォローできていないユーザ対応でメールをやり取りしたり、その合間に開発中のプログラムをデバッグしたり。そうそう、Catalystの講義をMさんにしなければ。一応Javaで開発していたとかMVCフレームワークとか、わかると言っていたので多分飲み込みは早いだろう。

さ〜て、この調子が今度はどこまで続くのかなあ。